quarta-feira, 3 de dezembro de 2008

Tabela de Critérios de Risco no DoD RM em %


Fonte: Página 12 do arquivo http://www.dau.mil/pubs/gdbks/docs/RMG%206Ed%20Aug06.pdf [Acessado em 3 de novembro de 2008]

Podemos mais uma vez observar a aparente similaridade com a metodologia utilizada pela "LACERTAE" quanto a classificação do risco identificado.

terça-feira, 2 de dezembro de 2008

Software Risk Checklist

Este documento é utilizado para identificação de fatores de risco no desenvolvimento de projetos de softwares, usado pela NASA e pelo DoD - Department of Defense of USA - United States of America.
É utilizado em diversas fases do desenvolvimento do projeto, concentrando em partes do ciclo de vida e/ou marcos.
Recomendada a leitura.

"Adotem o Padrão DoD ou sofram as consequências" - Autor "Anônimo" ;D

segunda-feira, 1 de dezembro de 2008

Informações de IPVA

O IPVA (Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores) é um imposto estadual, cobrado anualmente, cuja alíquota varia a cada Estado (de 1 a 6%) de acordo com o valor do veículo.
Mais informações SEFAZ/SE:

http://www.sefaz.se.gov.br/internet/index.jsp?arquivo=portal/contribuinte/consultaIPVAAntecipado.htm

sábado, 29 de novembro de 2008

US DoD Risk Management Guide


Breve apresentação de um guia produzido pela nossa equipe sobre o Gerenciamento de Risco do US DoD, baseado no manual oficial do US DoD.

RMMM

IPVA - R009

Descrição: Migração de dados de um sistema legado para a nova base de dados pode ocasionar perda de dados ou informação incorreta.
Categoria: Negócio
Impacto: Catastrófico
Probabilidade: 20%

Estratégia de Redução:
- Alocação de especialista para coordenação da migração
- Efetuar a completa migração em ambiente de homologação para que ocorra a devida validação dos dados/informações

Plano de Contingência:
- Definição de um plano de migração, especificando tarefas a serem realizadas e ferramentas de apoio
- Continuar utilizando o sistema legado

Pessoa Responsável: Osvaldino Ferraz
Status: Simulação em desenvolvimento

IPVA - R017


Descrição: Os requisitos mudam com facilidade por solicitação do cliente ou má definição. Muitas vezes sabem resumir o que querem, mas esquecem de especificar as exceções.
Categoria: Cliente
Impacto: Catastrófico
Probabilidade: 30%

Estratégia de Redução:
- Realizar reuniões periódicas para tentar extrair as informações do cliente
- Solicitar homologação do cliente
- Realizar fórum de discussão com todos os envolvidos no processo

Plano de Contingência:
- Atualizar documentação (caso de usos, diagramas)
- Planejar as alterações necessárias, tentando minimizar o impacto

Pessoa Responsável: Lindinha
Status: Simulação em desenvolvimento

IPVA - R002

Descrição: A empresa não possui a SQA (Garantia de Qualidade de Software)
Categoria: Processo
Impacto: Crítico
Probabilidade: 70%

Estratégia de Redução:
- Reunião com o pessoal para identificar quem não está familiarizado com SQA
- Treinamento dessas pessoas

Plano de Contingência:
- Implantação de ferramenta de controle de versão de código
- Adoção de um processo de desenvolvimento de software
- Definição e implementação de meios automáticos para coletar, armazenar e analisar dados que servirão de base para melhorias específicas nos processos, visando prevenir a ocorrência futura de problemas e ineficiências

Pessoa Responsável: Bob Marley
Status: Simulação em desenvolvimento

IPVA - R011

Descrição: Não existe quantidade de técnicos disponíveis.
Categoria: Pessoal
Impacto: Crítico
Probabilidade: 60%

Estratégia de Redução:
- Reunião com o pessoal para verificar causa
- Plano de cargo e salário
- Desenvolver técnicas para assegurar a continuidade

Plano de Contingência:
- Atividades de transferência de componentes de outras equipes
- Conhecimento disperso da equipe
- Contratação emergencial temporária

Pessoa Responsável: Severina Rocha
Status: Simulação em desenvolvimento

Sistema Fazendário (Módulo IPVA) - Tabela de Riscos

DoD Risk Management Process


Fonte: Página 04 do arquivo http://www.dau.mil/pubs/gdbks/docs/RMG%206Ed%20Aug06.pdf [Acessado em 29 de novembro de 2008]

A similaridade com a metodologia utilizada pela "LACERTAE" é muito grande, por isso o comentário feito por Samir sobre a LACERTAE ter algum envolvimento com o US DoD. Claro que não tem, ou será que tem mesmo? Quem sabe!

sexta-feira, 28 de novembro de 2008

US DoD - Image

US DoD

O ramo militar do governo dos Estados Unidos. O Departamento de Defesa desenvolveu a ARPANET, precursora da Internet e da MILNET, através de sua Advanced Research Projects Agency (ARPA).

Marcadores