RMMM

IPVA - R009

Descrição: Migração de dados de um sistema legado para a nova base de dados pode ocasionar perda de dados ou informação incorreta.
Categoria: Negócio
Impacto: Catastrófico
Probabilidade: 20%

Estratégia de Redução:
- Alocação de especialista para coordenação da migração
- Efetuar a completa migração em ambiente de homologação para que ocorra a devida validação dos dados/informações

Plano de Contingência:
- Definição de um plano de migração, especificando tarefas a serem realizadas e ferramentas de apoio
- Continuar utilizando o sistema legado

Pessoa Responsável: Osvaldino Ferraz
Status: Simulação em desenvolvimento

IPVA - R017

Descrição: Os requisitos mudam com facilidade por solicitação do cliente ou má definição. Muitas vezes sabem resumir o que querem, mas esquecem de especificar as exceções.
Categoria: Cliente
Impacto: Catastrófico
Probabilidade: 30%

Estratégia de Redução:
- Realizar reuniões periódicas para tentar extrair as informações do cliente
- Solicitar homologação do cliente
- Realizar fórum de discussão com todos os envolvidos no processo

Plano de Contingência:
- Atualizar documentação (caso de usos, diagramas)
- Planejar as alterações necessárias, tentando minimizar o impacto

Pessoa Responsável: Lindinha
Status: Simulação em desenvolvimento

IPVA - R002

Descrição: A empresa não possui a SQA (Garantia de Qualidade de Software)
Categoria: Processo
Impacto: Crítico
Probabilidade: 70%

Estratégia de Redução:
- Reunião com o pessoal para identificar quem não está familiarizado com SQA
- Treinamento dessas pessoas

Plano de Contingência:
- Implantação de ferramenta de controle de versão de código
- Adoção de um processo de desenvolvimento de software
- Definição e implementação de meios automáticos para coletar, armazenar e analisar dados que servirão de base para melhorias específicas nos processos, visando prevenir a ocorrência futura de problemas e ineficiências

Pessoa Responsável: Bob Marley
Status: Simulação em desenvolvimento

IPVA - R011

Descrição: Não existe quantidade de técnicos disponíveis.
Categoria: Pessoal
Impacto: Crítico
Probabilidade: 60%

Estratégia de Redução:
- Reunião com o pessoal para verificar causa
- Plano de cargo e salário
- Desenvolver técnicas para assegurar a continuidade

Plano de Contingência:
- Atividades de transferência de componentes de outras equipes
- Conhecimento disperso da equipe
- Contratação emergencial temporária

Pessoa Responsável: Severina Rocha
Status: Simulação em desenvolvimento